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价值观对于公司来说重要吗?

  • 焦点
  • 2022-12-06
  • 27
  • 水曜

人生的不同是因为一次次选择的不同,那我们依靠什么来做选择的呢?就是我们的价值观。我们内心对每一个人、每一件事、每一个概念都会有一定的价值衡量。核心价值观反映的是一个公司对一些事情的基本看法,什么的对的,什么是错的,说到底,就是一个公司的原则、底线、价值判断。同时核心价值观没有对错,好坏之分,贵在真实。

心离钱越远,钱离口袋越近,这在全世界都是一件很有意思的事。最典型的就是宗教。上帝从来不谈钱,大家把生命都给他了。可是很多老板天天挣钱,最后自己坐牢了。要管理好一个企业,最好要让每一个员工知道老板是怎么想的,最高明的管理不是条条框框的制度,而是公司文化的管理,是价值观的管理。价值观不是写在墙上挂着的,而是真正指导公司做事的。价值观不合群不代表一个人的人品有问题,只不过是选择不同而已。

创始人往往是带着梦想开始创业,其实被忽略掉的一个重要影响因素是创始人自己的价值观,往往在商业模式设计、选择团队成员、关键行动决策等时刻,价值观的直接影响作用更大。要成为值信赖的领导者,自身必须具有坚定的信念及行为标准;在工作当中,能够保持言行一致、以身作则,为团队树立榜样,并带领大家确立一套共同坚守的目标价值观。

企业的人员构成和文化很大程度上会影响创业公司的价值观,也就是人员自己的属性和偏好。简而言之就是,尽量从更适合行业发展趋势的价值观偏好中选择核心的人员构成,而不是背道而驰。对于一个人来说,价值观就是为人处世的原则。对企业来说,价值观就是一份无形的行为准则。价值观是所有决策最后的边界和底线,也应该是所有员工行动的指南。

那么你最认可哪种价值观的企业呢?关于该话题您还有什么其它意见或建议呢?又或者您还有什么其它值得分享的经历呢?欢迎讨论。

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