商业活动过程中，每个参与者的时间都是无比宝贵的，员工的时间很宝贵，老板的时间更宝贵，所以，没有人乐意浪费自己的时间。然而实际生活中，有些公司天天开会，上班之前开会，下班之后还要开会，每次开会没有半个小时不会结束。当有一件事需要大家集思广益、头脑风暴的时候，我们通常会采取会议的形式，把大家召集在一起，各自发表看法，寻求解决方式。
但是不管是企业还是事业单位，只要是具有组织性质的集体，开会是必不可少的。经常开会问题倒不大，关键是经常占用下班时间，而且开到很晚，这就有点不地道了。其实我们大多数打工人厌恶的并不是开会本身，而是开会的时间安排。有的时候会议回有临时安排，明明还有5分钟就要下班，却被突然叫去开会，属实是无奈，自然也就更加排斥开会了。另外一种情况就是自己手头的工作确实很多，实在走不开人，然而却通知了临时需要开会，这也更是让人烦上加烦。
同时也要看会议多得具体是什么情况，如果会议时间长，开会时主题不明确，总是讨论同样的问题，喊口号多于实际解决问题那这家公司基本上人浮于事，俗称“画大饼”，这种会议的意义就不是很大，反而浪费时间，也是浪费人力物力；反之，如果开会多，但是时间短，主题明确且实质重于形式那这样的公司应该是在高效运转的。
会议是重要的管理方式，也是一种人与人合作时，最有效的交流方式。但在大多数时候，我们能参加的往往都是不解决问题，只作为“管”的一种手段，或者僵化的模式来循环发生的“无意义”会议。所以要有针对性，因材施教。就像老师一样，如果只是老师自己站在讲台上说，而不抛出问题以及解决办法，那学生永远不能学到什么，那么这个会议自然就是没有意义的了，但是学生倒是很喜欢这种上课方式，因为只要听就好了，效益也就可见一斑了。
