年终奖真正的由来要从我国汉代时期的“腊赐”说起，东汉时期皇帝为了犒劳文武百官，让大家觉得当今的圣上“好”，并且安心为自己做事，在春节前的腊月发放当时的“年终奖”。年终奖的激励作用，细分来看，应该分为正向激励作用和反向激励作用。正向激励作用指发放年终奖促使员工的作为往企业预期的方向走，反向则相反。是通过这种奖励的方式留住员工的心。
奖金是干什么的？它是对你超额工作结果的回报，或者说是对超额工作结果的期望的考核方式，这叫做奖金。分配的够公平，就会有激励作用。分配不够公平，就会起到消极作用。努力的人，对公司做出贡献的得到应有的奖励就会激励得奖的本人以及他人。反之而平时花言巧语也能得到奖励的情况下，就会让努力的人心寒。年终奖对于很多人来讲是拿到自己应得的那份，并同时希望能够有机会得到更多。产生激励效果的是让员工感受到公司对自己的认可，让员工觉得我继续像去年一样玩命干或者更加玩命干，会有比现在更多更好的回报。
奖金对于员工来说是一种物质奖励。如果员工的绩效优良，工作成绩突出，为企业的发展做出了贡献，就应该给予奖励，一来是对员工努力上的承认，二来激励员工继续努力工作，实现更佳的工作表现。如果年底有年终奖发，那前面三个月就很少人离职。如果发放的结果比较满意，那年后3个月离职的人也会少一些。前后加起来，员工的离职率可以下降很多。这还只是年终奖对公司的好处之一。越是把工作和回报当成同等重要的事情来看的公司，越是正规。同样，越是认真工作和越敢于谈回报的人，才是好员工。
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