12月29日，重庆第五中级人民法院发布了中国天府可乐集团公司的破产清算的公告。天府可乐市场反应不理想，很大程度上，是由于其在产品研发、产能扩充上投资有限。天府可乐起家于四川成都，在上世纪80年代达到辉煌时期，天府可乐曾被定为国宴用饮料。当时，天府可乐在全中国建有108家联营厂，年销量高达20多万吨，利税超过7000万。
单拼情怀，可乐这个词已经几乎根深蒂固了，在北京和西安的大街小巷酒楼菜馆，实打实的真有人喝。但现实中却少有人听说过这个国宴级别的饮料，会不会这也是破产的一大原因呢？很少有人知道早在2016年时期，天府可乐复出市场，随后上级主管企业重庆轻纺集团推出“混改”成立了天府可乐饮品有限公司，并引入新投资者。2022年，轻纺集团根据发展转型战略的需要，逐步退出啤酒饮料等相关业务。
那么其它还在坚持的老品牌该如何避免这个问题呢？其实老品牌最不缺情怀，但是情怀有时候也意味着老旧，国潮的兴起成为了一股东风，如何能够凭借这股“好风”直上青云就成了一个大问题。最直接的一个办法就是直接和潮牌联名，新老结合实现双赢。天府可乐在上世纪70年代出生的中国人耳熟能详，曾作为国宴饮料昂首进入人民大会堂；其全盛时期，天府可乐在全国拥有108家灌装厂，而在这些至今无人超越的辉煌背后，就是天府可乐绝无仅有的核心配方，由此看来，除了要有新老结合的创新之外，还要有结实的“地基”，方能将老品牌成功延续下去。
天府可乐事实上和崂山可乐类似也是主打中药配方的，据说“可以抵御1级致癌物的黄曲霉素”。90年代和百事可乐合并，天府可乐品牌消失。那么你觉得天府可乐的消失你会感到遗憾吗？关于该话题您还有什么其它意见或建议呢？又或者您还有什么其它值得分享的经历呢？欢迎讨论。
